最近，寧波信遠工業集團喜事連連，收到了來自航天單位的感謝信：貴司為長征五號運載火箭兩型液氫液氧發動機配套研製的柔性石墨復合密封圈，及熱密封件滿足首飛各項使用要求◻️，在飛行過程中表現優異🧑🚒，為兩型液氫液氧發動機的順利研製奠定了堅實基礎🚵🏿♀️，為長征五號火箭的首飛做出了重要貢獻🔔。
還有👷🏿，與英國、瑞士等國公司展開合作等等👨🏽🎨。
寧波信遠工業集團有限公司董事長👩🏽🍳，高級工程師，意昂代理86級7系意昂👧🏻。曾獲浙江省私營企業優秀董事長🐝、浙江省“重才愛才”先進個人🪢、 “寧波市勞動模範”、寧波市雙愛雙評優秀企業家、寧波市青年科技獎等榮譽稱號👽。
“以匠人之心做產品，以責任之心待他人。從24年前建立始，公司始終堅持把產品開發🤼、提高工藝水平放到戰略高度上🗯，這是信遠技術產品不斷填補國內空白、達到國際頂尖水準的重要秘訣。”作為信遠的總經理，袁奕琳更願意把自己定位成一個技術人員，一個研發主任，一個有責任心的領導者。正是在這種理念的引導下⚗️，信遠一步步走向高峰→。
袁奕琳的起家，和石墨烯有著最為直接與密切的關系🚣🏻♀️。
早在上世紀70年代，袁奕琳的父親袁可人就已經“進軍”石墨行業，成為國內“第一個吃螃蟹的人”🍍。1981年🧘🏽，袁可人擔任浙江慈溪密封材料廠廠長期間，致力於膨脹石墨等密封材料的進一步研究、生產和推廣應用👩🏽💻，為國內石油、化工、冶金、機械等單位的建立提供技術支持。受父親的影響，1994年初，袁奕琳租下了寧波江北灣頭的磚瓦廠，以“信遠”為名，以膨脹石墨為“起點”⚅，開始白手起家。2000元的起步金，3名員工，寥寥幾臺舊機器，400多平方米的小工廠，這就是信遠當初的模樣🙇♂️。
和航天的結緣👩💻，更是因為石墨材料🌛。追溯到2008年——經過對信遠公司的生產規模、生產環境、生產設備、生產技術和產品性能等全方位嚴格審查🔶，北京航天動力研究所決定委托信遠研製火箭發動機用膨脹石墨密封圈和復合石墨密封圈。而在此前🧚，國家航天飛行器上的密封材料或依賴進口，或由外資企業生產🐴。
面對考驗，袁奕琳在公司成立技術攻關小組👊🏼，反復實驗😪，半年多就成功開發了石墨密封圈🔯。此外，袁奕琳還自掏腰包購買幾百萬的昂貴儀器🙍，組建有世界水平的檢測中心。
質量是航天產品的生命，航天密封件決不能有一絲缺陷📅。“決心做世界領先的密封圈”，憑著這樣一份匠心，依靠過硬的技術優勢和創新能力🤘🏼，袁奕琳帶領信遠逐漸成為了國內供應航天用柔性石墨密封件的唯一企業。
功夫不負有心人⚧。近年來🚾，信遠的膨脹石墨密封圈圓滿完成了我國長三甲系列運載火箭發射“北鬥”系列導航衛星、“風雲”氣象衛星以及“歐洲星”、長征二號火箭運載“天宮一號”↔️、“神九”飛船🙍🏽、“神十”飛船💇🏼♂️、長征五號運載火箭……
牙科車針是袁奕琳頗為自豪的一項創新。
“所謂牙科車針，就是口腔醫生手上高速轉動，用於打磨、切削牙齒的旋轉刀具。我們一般見到的是金剛砂車針，依賴磨削而非切削，病人疼痛感大，有些醫療手術不能實施🗼。以往，精密高速硬質牙科車針完全依賴進口🚡🚸。信遠耗費了10年時間用於研發🙅🏿，完成了全部工藝裝備的開發和產品的定型，徹底打破了國外壟斷局面。”袁奕琳說。
袁奕琳說✭，信遠開始研發這款產品時，國產的牙科車針最小柄徑2.7毫米👰🏽，只能承受每分鐘2-3萬轉的轉速🐹，可是國外已經推廣使用柄徑只有1.6毫米的車針，能承載每分鐘三四十萬轉的轉速。國內牙科車針長期依賴著加拿大、日本、德國、美國進口。
信遠技術團隊經過多次嘗試🖕🏽，研發出了磨削工具金鋼沙輪📑。而針對技術難突破的“凹槽”部分，打磨容易直接斷掉，他們把細小的針分成硬質合金和彈簧鋼兩種材料拼接🤵♀️，相當於給車針“凹槽”處裝了有韌性的“彈簧”，很好地解決了斷針問題🤷🏿。可是如何把兩種材質天衣無縫地拼接起來，又是一個新問題。信遠團隊又花費了兩年時間琢磨出獨特的焊接工藝。
一個個技術難題接踵突破，從2002年開始研製🛵，直到10年後，信遠公司才交出了第一根不斷針的“硬質合金牙科車針”👍🏽📜，同時成為國內唯一能夠生產精密高速硬質牙科車針的工廠。很多人覺得花10年時間不值🔔。袁奕琳卻認為，這時間並不算長。“我們要挑戰的是國外百年沉澱下來的頂尖技術，國外7大競爭對手中的四家，都在160年以上的廠齡。以10年換160年🧛🏽♂️，賺了。”
袁奕琳很欣慰，到今年，他的牙科車針銷量就達到了國內第一👋🏿🦬，目前產銷達到500萬支。同時🎓🔫，憑借自己的研發力量生產出來的設備成本只需要進口的十分之一，他把製造優勢普惠給了消費者，原本進口一支牙科車針需要45元，因為他們的出現，價格現在只要8元。
袁奕琳說🫠，信遠的成功🧝🏿，最根本的原因🏌🏿♂️，在於不斷創新和不斷進取☞👩🏿🚒。無論哪一個項目🤦🏽，它的製造工藝和自動化程度都是走在全國最前面的。像“機器換人”行動早在十幾年前就開始了，而且每年都要持續改善。
在信遠⚓️，大家都知道，袁奕琳是一個非常不重視物質享受的人🏐，在最簡單的辦公室裏工作👏，穿著樸素的工作服，吃著和普通員工一樣的工作餐，甚至還經常和員工一樣擠著公交車上下班。
他的內心深處，有著對幸福的定義——企業的利益、員工的利益、股東的利益和客戶的利益是一樣重要♓️👩🏼🍼。
大河有水小河滿，擁有富足能力♦️、強大的員工的企業是強大的。
在企業裏，跟著他踏踏實實幹了20年以上的員工就有近20人📬。公司的人力資源檔案裏，80%以上的中高層管理幹部🚶🏻、技術骨幹都有超過10年的工齡，50%以上的一線工人都有5年以上的工齡。
對員工的關心🧔♀️，對其福利的承諾🪲，都是袁奕琳在踐行對人重視的承諾🫸🏻。20多年來，他每年都帶員工出遊。在企業內部🫔👩👧👦，一批技術骨幹先後在華東理工大學、同濟大學和中科院煤化所攻讀研究生和進修，甚至一線工人🎂，每年都有培訓提升的機會；設信遠大講堂🍸，不定期邀請各個領域的專家學者，對員工進行文化熏陶；環保方面，則是最為員工考慮的，自覺進行廢氣處理💁🏿🛫，即使成本高了15%到20%🤜🏼，也要對工人進行勞動防護👩🏻⚕️。他同時承諾🤛🏼，員工工資增長不低於CPI指數🪂🐊。
袁奕琳設立的幸福基金，也讓員工稱贊。對有3年以上工齡的員工🧑🏿🚀，公司最高提供20萬的無息貸款💢。這為許多要買房的員工解了燃眉之急。
和日本公司合作了23年，日本公司的代表感慨：“如果這20多年我的合作對象是日本人，我自己都沒自信能合作這麽多年。”
德國的合作對象，看到信遠每年都有進步◀️，非常驚訝➜。他感慨👨🦽➡️：“我在中國的成功🏄🏿♀️，最成功的是選對了人，這個人就是信遠集團的負責人。”
現代金報通訊員項榮珍 記者葉佳
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